明确任务，统筹谋划。轻出公司党委第一时间动员部署，召开主题教育动员会,制定印发《主题教育实施方案》，成立主题教育领导小组，同步完善理论学习、读书班、调查研究、高质量发展等子方案及台账。领导班子示范带动深入学，举办主题教育读书班，套开党委理论学习中心组学习会议，将理论学习与公司高质量发展一体推进，推动党的创新理论在轻出公司形成生动实践。先后向全体党员发放必读选读书籍1100余册，切实保障党员干部经常性开展学习。以高度的政治自觉，营造浓厚学习氛围，扎实推进主题教育走深走实。
调研开路，深学笃行。秉持以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干的理念，公司领导班子着力把理论学习成果转化为实践动力，大兴调查研究，制定实施方案，领导班子牵头围绕“党建引领、价值创造、科技自强、深化改革、优化布局、完善监管”等专题领题调研，带头深入一线，针对公司业务运行情况和调研过程中发现的问题，建立问题清单，把开展主题教育作为聚焦加快解决问题、推动高质量发展的重大契机，精准发力。加强轻出公司供应链研究管理赋能及推动业务转型升级的运作力度，围绕经营难点痛点组织开展课题调研，首批已落实了“成品油贸易的痛点难点分析与对策”、“粮油产品铁路或铁海联运的货权掌控及物流服务的研究”等7个业务专题研究方向，营造全公司大兴调查研究之风的奋进氛围。
在133届广交会上，轻出公司精心筹划，线上线下结合，在餐厨用品、家具、玩具、机械等18个展区参展，现场共展出1000多件产品，新品占比超过50%。展前通过海关数据等多平台提前调研主销市场目标客户，展会中通过深入交流了解产品、市场及客户情况，进一步挖掘市场潜能，三期参展共接待客商2132位，其中境外客户1576位、境内客户556位，达成采购意向1067万美元，基本恢复到疫情前水平。