日期：
2023年01月05日
大新公司“组合式”举措推动企业稳增长
在年末岁尾的关键节点，大新公司坚决落实疫情防控措施，以更大力度、更实举措、更快节奏的“组合式”招数助力企业加速生产经营。
出“真招”抓实项目指标进度
一是做好公司2023年企业预算工作，剖析2022年各业务板块主要指标预计完成情况及主要亮点，介绍2023年经营思路、重点项目及主要措施，做到心里有本“明白账”，为做好2023年生产经营工作打下坚实基础；二是举办大新公司年度感恩员工超级内购活动，推出多个折扣优惠方案，活动2天销售额超39万元，带动线下零售门店迎来人气回归；三是加强属地街道越秀区北京街与荔湾区金花街的联系，有效推动街企合作，争取更多政策红利和重要项目落地。四是充分调动员工经营意识，制定全员营销激励方案，在公司内部吹响“以业绩为导向、以客户为中心、以奋斗者为本”市场攻坚战的号角。
超级内购活动现场
与金花街道交流
亮“新招”增强企业发展后劲
一是开展“决战四季度，打赢攻坚战”劳动竞赛，设目标、定奖励，各职能部门提出赋能业务发展的创新措施，全公司团结一心、逆势前行；二是主动适应大环境，加快推进设计、生产、选品节奏，紧锣密鼓为年货节等大型电商促销活动备货，为企业生产经营按下快进键。三是黄金饰品成功中标上市企业招标项目，标的578万元，为生产打下“强心针”，成为新的经营增长点。
用“细招”筑牢疫情防控与安全生产防线
一是公司聘请专业机构对办公区域、门店开展全面消杀，确保办公环境安全洁净健康，向职工发放如消毒液、洗衣液、洗洁精等常用清洁消毒用品；二是加强防疫物资储备，及时采购医用防护口罩5.25万个、抗原检测试剂盒1.02万份等防疫物资。强化组织动员，持续做好新冠疫苗查漏补种；三是扎实推进自有物业、生产车间、职工宿舍等重点领域安全检查，紧盯零售门店、工业园区复市复产安全隐患整改，为安全生产保驾护航。
开展全面消杀工作