日期：
2022年11月09日
“增”字上做文章，“降”字上下功夫——双鱼公司创新务实推进中心各项工作协调发展
2022年，面对严峻的生产经营环境，双鱼公司坚持“开源”和“节流”两手发力，合力推进企业生产经营降耗增效。
积极创新、力求实效，坚持在“增”字上做文章
公司精心筹划“双鱼双季产品供应链比武亮剑劳动竞赛”，针对9大核心产品产供销强联手，广大干部职工鼓足干劲冲业绩，凝智聚力攻难关。经过二、三季度鏖战，今年1-9月销售额同比增长28%，超额完成3季度的销售目标，同时制定世乒赛专用球质量技术标准，攻关高档乒乓球工艺技术，实现了成都世乒赛用球零投诉。
多点发力，探索场馆运营、赛事运营等体育服务新项目，与广东省篮球协会、广州足球俱乐部、南方体育、长隆集团等实现深度合作，落地广州队中超项目、长隆香江项目，中标“体能馆地胶采购”、“健身房器材”等新产品。
精准施策、靶向发力，坚持在“降”字上下功夫
统筹谋划分布实施精益生产,球台车间通过生产线优化布局调整、生产工具改造优化、提高备料效率，三季度球台自产损耗率下降11%，单付球台安装工时由原来1070秒减少至1028秒，球台车间人均小时产量提升至1.01付，效率提升9.8%，生产计划达成率提升至98.1%。
公司开展清仓利库行动，准确把握仓库库存物资现状，盘活存量库存，控制新增库存，减少闲置和浪费，全面提升物资管理水平。自6月以来，加强对从化仓库物资开展全面的清查、盘点、辨识、整治。库容库貌得到极大改善，实现仓库面积使用率提升7%，仓库球台材料月周转天数下降13天。
积微成著，笃行致远。增效降本，重在落实，贵在坚持。双鱼公司将一点一滴深挖掘，一分一厘巧增效，在生产经营、物资采购、后勤保障等方面不断改革创新，全力推动公司转型高质量发展。