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中科建设内控体系建设启动会成功召开

时间:2018-06-12 10:05:00 浏览:983次

为加强和规范公司内部控制,积极稳妥地推进建立以合规性、有效性为核心的企业内控体系,全面提升公司管理水平,强化集团公司在发展过程中的风险防范能力,促进公司战略发展目标的实现,6月12日上午9点,中科建设内控体系建设启动会在本部二单元1楼会议室正式召开。

会议由建设集团副总裁李莉华主持,控股公司经营班子、各部门负责人,控股公司法务合规部、审计监察部、监事会办公室全体员工,建设集团本部、广州公司、劳务公司及全体项目经理共计150余人现场或视频参加了会议。

李莉华副总裁主持内训会

本次会议共分为两个阶段,首先由合作单位天健光华项目负责人邵静作内控体系专题培训。邵静紧紧围绕内控的意义,结合国内外相关法则法规,通过深入浅出的讲解向参会人员强调了企业实施内部控制的重要性,让大家对建立和实施内控建设体系的具体方法和标准有了清晰的认识。为了检验参会人员的听课效果,集团人力行政中心安排了随堂考试,全员通过答题进一步巩固所学内容。

内控培训

会议第二阶段建设集团董事长李光述讲解了《中科建设内控体系实施方案》。李董事长在方案中提到公司内控体系建设工作已迫在眉睫,我们的目标是通过为期半年的调研梳理和培训总结,理清建设集团当前存在的突出问题和矛盾,建立规范高效的业务流程、权责明晰的治理结构、行之有效的内部控制体系、简洁适用的风险管理措施,并以此为基础,力争在2020年实现建设集团IPO上市目标。

他强调“公司各级领导、干部员工都要从战略的高度、全局的高度认识和领会内控体系建设对集团转型发展的重要意义,切实增强责任感和紧迫感。一定要以抓铁有痕、踏石留印的精神,全力以赴搞好公司内控体系建设,确保内控制度建设工作顺利开展并如期实施。”

随后,天健光华公司领导蔺怀阳发表了讲话。他从两个方面谈到自己的感受。一是通过近年与中科的接触,感受到公司领导对内控工作的重视,中科以前不规范的地方希望通过本次合作得到完善,并表示集团各个岗位都是关键控制点,号召全体员工共同参与到内控建设工作中;二是本次合作的咨询团队经验丰富,希望能将这些经验与中科的实际结合,做好内控建设工作。

最后,控股公司常务副总裁陈伟做总结发言。针对本次内控建设,他提出如下要求:一是要正确认识内控体系的合规性、有效性;二是要从方法上找到核心价值,发现隐藏的风险点,并拿出解决措施;三是要落实责任,严格考核评价;四是要统筹兼顾,做到既要合规又要保证符合公司实际情况且可落地执行。

常务副总裁陈伟总结发言

企业内控体系的建设和完善是一个长期、动态的过程,需要在过程中不断总结和提高,以实现企业的长足发展。通过本次启动会的召开,中科建设内控体系建设工作迈出里程碑式的一步。