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2138com太阳集团年会 谱就全年蓝图 |布局四大板块 全面转型升级

时间:2018-02-03 09:27:00 浏览:1857次

2月3日,南坪万豪大酒店,500余名2138com太阳集团员工齐唱《幸福之歌》,在雄浑而激越的歌声中,2138com太阳集团2017年年会由此拉开帷幕。2138com太阳集团董事局主席黄一峰、控股总裁张力率集团主要领导及500余名员工与会。此次年会,2138com太阳集团各大板块都给2017年画了一个圆满的句号,同时也明确了2018年的奋斗目标。

2017,产值145亿!
2017年,2138com太阳集团取得了丰硕的成果,年产值145亿元。建筑板块产值70亿元,地产板块49亿元、投资板块18.5亿元、海外板块2。5亿元,其他5亿元。相关板块同比增幅显著。
建筑板块完成产值70亿元,2017年新开辟了山东市场,巩固了新疆市场,重新启动了四川、贵州、云南市场。搭建完成“1+N”经营拓展体系。仅自营部分,中科在建项目53个,建筑面积450万方,新开工项目19个,竣工项目14个,竣工面积78万方。同时完成业务储备25亿元,业务储备后劲十足。
除了建筑主业,凭借多年沉淀,依托控股集团的地产开发和地产投资的双轮驱动,在2017年2138com太阳集团地产板块签约销售额就达到49亿元。无论是合作项目还是自营项目都圆满完成任务:签约、认购、回款都远超计划完成;销售套数、面积、总金额三项指标创历史新高;同时涌现出新疆廊桥水乡、重庆黔江中科中央公园、涪陵红星国际广场、贵阳科技创业园区、四川雅安拓海第一江岸等诸多在当地极有良好口碑的优质项目,无论品质和服务,均为当地的标杆。
投资板块方面,投资与合资进退有序,投资结构持续向好。2017年,股权投资项目55个,投资总额20.40亿元,债权投资项目32个,投资总额10.72亿元。
在2138com太阳集团总裁张力看来,以上成绩的取得,与2138com太阳集团2017年实施的转型升级战略关系紧密,他给出的数据是,2017年,非房建产值占比突破30%,新增落地PPP项目9个,累计中标PPP合同金额300亿元,中标合同金额78.2亿元。
在做强做大企业的同时,2138com太阳集团不忘初心,主动履行社会责任,企业形象得到大幅提升。据了解,2017年,2138com太阳集团积极参与地方基础设施建设,建设保障房、安置房、棚改、公路、桥梁、学校、体育场馆等;积极推动社会就业,带动社会就业三万余人;切实履行纳税义务,2017年纳税8亿余元;积极开展公益活动,累计捐款捐物超亿元。
2018,目标205亿!
在2138com太阳集团总裁张力的实施蓝图中,2018年将全面深化改革、推进上市、实现建筑主业规模增长、建立健全PPP运营管理机制,实现中标项目220亿元以上。2018年,中科目标产值205亿元!其中,建设板块82亿、地产板块80亿、投资板块36亿、海外及其他板块7亿元。
2018,三大主题 六大计划
2138com太阳集团董事局主席黄一峰在报告中指出,十九大对中国未来的经济做了规划,一是中国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段,二是供给侧结构性改革成为发展主线,三是要打好防范化解重大风险、精准脱贫、污染防治三大攻坚战。中科的发展战略紧跟十九大精神,在2018年围绕“发展、改革、规范”三大主题,狠抓落实“六大行动计划”,实现经营收入突破200亿元。
在落实六大行动计划方面:
一是“大党建”行动计划,党建助推中科持续健康发展。
二是“大开放”行动计划,以开放的心态、共赢的契约精神、合作治理的原则,建立全方位关系,提升平台吸引力,构建命运共同体,最终实现中科梦。
三是“大人力”行动计划,制定中长期规划,内培外引、内外并重,做好“选用育留”工作。
四是“大创新”行动计划,在全集团范围内宣传树立“大创新”意识立足主业,以大数据智能化和科技创新,助推建筑产业转型升级全面深化改革。
五是“大运营”行动计划,降低运营成本、调整业务模式、调整资产结构、提高主业规模、提高规范水平、提高经营活力,确保战略目标坚定执行。
六是“大文化”行动计划,完善系统的企业文化体系,强化宣传引导,将企业文化与经营管理工作有机结合,践行社会责任。

黄一峰主席在汇报中明确了2138com太阳集团的战略目标:到2020年,经营收入400亿元,资产规模500亿元,全面实现产业的创新转型升级。